Miten motivoida ja kannustaa työntekijäni Aktiviteetit:

Huolehtiminen myyjät on välttämätöntä, jos haluamme yritys on onnistunut. Inhimillinen pääoma on moottori yritysten parhaillaan niin tärkeää, että suurten ryhmittymien käyttävät miljoonia vain parantaa suorituskykyä työntekijöidensä. Yrityksille keskittynyt vähittäis- edellyttää työntekijöiden ylläpitää korkeaa motivaatiota kaikkina aikoina pystynyt liittyviä ongelmia ratkotaan päivittäin suoritustaan ​​säilyttäen prosentteina myynnin mukaan suorituskykyä se heiltä odotetaan.

Rohkaista myyjien ennen kaikkea kärsivällisyyttä ja oikeudenmukaisesti rangaistuksia ja palkintoja. Se ei auta arvostella työstä, kun he ovat väärässä, jos emme tunnusta onnistumisista samalla omasta aloitteestaan. Varmistaa, että työntekijämme ylläpitää korkea motivaatio menee läpi aktiivisesti hoitaessaan työpäivä, ymmärtää, miten se kehittyy ja heidän kohtaamistaan ​​ongelmista päivittäin.

  • 1

    Pidä aktiivisesti työn kiinnostavuus

    Yksi pahimmista tunteita markkinoijat on huomata, että myyntipäällikkö ei ole kiinnostunut työssään. Se osoittaa, että välität suorituskykyä ja ilmeneviä ongelmia. Kun työntekijä huomaa, että hänen esimiehensä välitä työstään lisää motivaatiota tuntea arvostetaan, toimii paremmin ja elävämpää menossa töihin. Vaikka pieni päivittäin tehtäviä kannattaa ottaa muutaman minuutin tarkkailla.

  • 2

    Kuuntele ideasi

    Työntekijät saa kokemuksen he tekevät työnsä, syntymässä uusia ehdotuksia jotka eivät tuota tulosta ei tarvinnut merkittävä asema yrityksessä. Aina kuunnella, joilla on ideoita ja kannustaa heitä jakaa kaikkien kanssa. Se voi olla mitä tahansa epäviralliseen kokoukseen taukoa työstä sähköpostiviestin kaikille työntekijöille lähettää, olisi voitava huomata, että kaikki ideat ovat tervetulleita, sopeutuminen työtä ja pyrkii parantamaan yrityksen tilannetta maailmanlaajuisesti.

  • 3

    Säädä työtä kykyjensä

    Yksi yleisimmistä virheistä on antaa tilauksia työntekijät eivät todellakaan täyttää näihin erityisiä pyyntöjä. Älä kysy ihmeitä vähemmän kokeneille myyjät. Jos sinun täytyy kattaa uudelle alueelle myynnin värvää apua kaikkein ylempien toimihenkilöiden, jolloin loput voi mennä oppii vähitellen katsellen hänen kumppaninsa tehtävän suorittamiseen. Kun työntekijä on tilanteessa, joka kasvattaa ahdistusta tiedossa ei toteuttaa sitä kunnolla, peläten kielteinen arvio meidän osa.

  • 4

    Aiheuttaa komission järjestelmää

    Monet myyjät työskentelevät komission perusteella, jossa he veloittaa tietyn summan rahaa riippuen myynti. On parasta pitää kiinteää peruspalkkaa lisättynä palkkiot ansioita. Näin he eivät tunne painetta tarvitse tuottaa oman palkkansa voidaan jättää mitään, kun ne kulkevat huono kuukausi. Samalla vältämme että pienet palkkiot itseni enemmän tekosyitä pyrkiä että palkintoja hyvästä työstä. Testi eri aikaan järjestelmiä kunnes löydät joka parhaiten sopii yrityksellesi.

  • 5

    Etsitkö työtiimi

    Ryhmissä myyjien yleensä se taipumus pysyä poissa töistä joukkueena menettämisen pelossa yksilön myynnin ja henkilökohtaisiin ponnistuksiin laimenee vaikutuksen muihin. Yhteyttä jatkuvasti ja yrittää auttaa toisiaan. Joukkue on aina tehokkaampi yritys, joka kourallinen eristettyinä yksilöinä jotka vain edunvalvonnan, ymmärrystä, että henkilökohtainen menestys ei ole ristiriidassa esille ryhmän tavoitteita, jotka päätyvät hyötyvät kaikki.